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公司阿米巴經(jīng)營(yíng)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)
加入時(shí)間:2016-06-08
2016年2月16日下午,吉林昊宇電氣股份有限公司阿米巴經(jīng)營(yíng)管理咨詢啟動(dòng)大會(huì)在公司多功能會(huì)議室召開,啟動(dòng)大會(huì)由原公司財(cái)務(wù)總監(jiān)戚勇負(fù)責(zé)主持,原公司總經(jīng)理孫錄友在啟動(dòng)大會(huì)上發(fā)表了重要講話。本次管理咨詢聘請(qǐng)的咨詢機(jī)構(gòu)是柏明頓管理咨詢集團(tuán),咨詢項(xiàng)目經(jīng)理吳志華先生作了題為《中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要價(jià)值》的專題報(bào)告,公司高、中層管理人員和其他管理、技術(shù)崗位員工參加了大會(huì),大會(huì)的召開標(biāo)志著為期六個(gè)月的公司阿米巴經(jīng)營(yíng)管理咨詢工作正式啟動(dòng)。
整個(gè)咨詢工作圍繞公司成本控制和建立精益化生產(chǎn)進(jìn)行。整個(gè)咨詢活動(dòng)將通過調(diào)研診斷、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入、成本降低專案輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金與專項(xiàng)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)等模式開展。
本次咨詢活動(dòng)的開展,旨在推行公司精細(xì)化生產(chǎn)管理體系,全面的降低公司運(yùn)營(yíng)成本,使其成為公司改革和發(fā)展的核心動(dòng)力,充分挖掘每一位員工的才能和價(jià)值,搭建一個(gè)“昊宇人”與公司事業(yè)共同發(fā)展的新平臺(tái)。
原公司總經(jīng)理孫錄友向聘請(qǐng)的咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理吳志華先生頒發(fā)聘書
原公司總經(jīng)理發(fā)表重要講話
原公司財(cái)務(wù)總監(jiān)戚勇主持啟動(dòng)大會(huì)
原公司財(cái)務(wù)總監(jiān)戚勇主持啟動(dòng)大會(huì)
公司管件車間主任程良、鉚焊車間主任王忠惠代表發(fā)言
合影留念